靖西市招商促进局落实百色市2015年度绩效考评指标扣分整改工作方案

 

根据中共靖西市委员会办公室 靖西市人民政府办公室《关于印发<靖西市落实百色市 2015 年度绩效考评指标扣分整改工作方案><靖西市 2015 年度绩效考评“社会评价”征求到群众意见建议整改工作方案>两个文件的通知》（靖办通〔2016〕24 号）精神，招商局就靖西市2015 年度绩效考评被扣分指标情况进行了认真分析研究。现结合招商局实际，制定本整改方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕自治区、百色市、靖西市的工作部署，以推进重点工作落实为目标，以工作实绩考核为重点，充分发挥绩效考评的导向、激励和监督作用，进一步改进工作作风，密切联系群众，不断提高执行力和公信力，确保市委、市人民政府重大决策部署得到有效贯彻落实。

二、整改目标

通过认真分析存在的问题和薄弱环节，进一步明确招商局各股室的工作目标和职责，狠抓各项工作任务落实，建立健全绩效管理制度，提升办事执行力，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，增强党委、政府的公信力，不断提高人民群众的满意度。

三、整改内容

从我市反馈招商局 2015 年度绩效考评结果来看，在 75 个绩效考评三级指标，共33 个指标被扣分情况中。被扣分指标涉及到招商引资工作（当地投资环境调查）和一些共性指标等方面问题。此次存在问题将作为整改的重点内容，局各股室要进一步明确整改责任，落实整改措施和整改时限，不断提高整改工作的针对性和实效性。

四、关于成立绩效考评整改领导小组

为确保我局绩效考评整改工作扎实有效推进，经研究,决定成立绩效考评整改领导小组，其成员名单如下：

组  长：李  俊    党组书记、局 长

副组长：黄仕锋    党组成员、副局长 

        曾  琳    党组成员、副局长

        李艳霞    党组成员、纪检组长

    成  员：卢东漂    办公室主任

黄凤书    招商引资股股长

吕永东    区域合作股股长

罗晓琳    综合法规股副股长

严露丽    办公室副主任

廖卡娜    项目管理股科员

领导小组下设办公室，负责绩效考评整改的日常工作。办公室主任由卢东漂同志兼任。负责绩效考评整改的安排、实施、监督等工作。

五、整改措施和时限

招商引资工作 （ 当地投资环境调查）。）通过电话访问方式

调查当地投资环境，折算后得 1.817 分，扣 0.183 分。

整改措施：（1）通过加强与企业的沟通交流，不定期地对企业进行走访、调研，主动上门服务，拉近和企业的感情，在政策上引导和帮助企业发展，切实为企业发展创造良好的发展环境。

整改股（室）：区域合作股、项目管理股、综合法规股

整改责任人：吕永东、廖卡娜、罗晓琳

整改时限： 2016年12月底，并长期坚持

（2）加大对我市各项招商引资优惠政策的宣传力度，采取多种形式，营造良好的投资环境。

整改股（室）：办公室、招商引资股、综合法规股、

整改责任人：卢东漂、严露丽、黄凤书、罗晓琳

整改时限： 2016年12月底，并长期坚持

（3）严格执行“责任追究制、限时办结制”，规范办事程序，提高办事效率。

整改股（室）：局各股室

整改责任人：卢东漂、黄凤书、吕永东、罗晓琳、严露丽、廖卡娜

整改时限： 2016年12月底，并长期坚持

（4）紧跟项目动态，及时协调、解决项目推进的困难和问题，及时处理突出问题，营造“亲商、安商、助商、扶商”的良好氛围，为企业发展软环境建设奠定基础。

整改股（室）：办公室、区域合作股、项目管理股、

整改责任人：卢东漂、严露丽、吕永东、廖卡娜

整改时限： 2016年12月底，并长期坚持

六、整改要求

（一）加强领导落实责任 。负有整改责任股室要把整改工作摆上重要议事日程，坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项整改工作分解细化到具体人员抓好落实，确保整改工作目标到岗、责任到位、任务到人。同时对整改工作要按照整改时限要求，采取倒排时序的方式推动工作落实，以建立整改工作责任机制推动工作落实。

（二） 加强整改公示，确保整改实效。各股室要根据涉及的整改内容及时整改，并将整改内容在本单位网站上进行公示。要着力提高整改工作的执行力，对整改工作目标任务要制定具体的推进计划和工作安排，定期分析研究解决工作中存在的问题，确保整改工作取得实效，切实以实际行动取信于民。

 

 

 

 

 

 

靖西市招商促进局2015年度绩效考评“社会评价”征求到群众意见建议整改工作方案

 

根据中共靖西市委员会办公室 靖西市人民政府办公室《关于印发<靖西市落实百色市 2015 年度绩效考评指标扣分整改工作方案><靖西市 2015 年度绩效考评“社会评价”征求到群众意见建议整改工作方案>两个文件的通知》（靖办通〔2016〕24 号）精神，为做好招商局2015 年度绩效考评“社会评价”征求到群众意见建议整改工作的顺利开展，现结合工作实际，特制定此方案。

一、指导思想

深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神以及中央组织部《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》要求，全面贯彻落实自治区、百色市工作部署，坚持注重实绩、社会公认、持续改进的原则，充分发挥绩效考评的导向、监督作用，进一步改进工作作风，密切联系群众，以服务群众为导向，把群众满意作为评判工作绩效的重要标准，不断提高执行力和公信力，通过开展绩效整改，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，提高行政效能，促进各项工作深入开展，确保全面完成年度各项目标任务，实现“十三五”招商引资良好开局，为加快实现“两个建成”目标。

二、整改目标

通过对社会公众提出意见建议的整改，进一步明确全市各级各部门的工作目标和职责任务，建立健全绩效管理机制，加强机关行政效能建设，切实解决改善民生、促进发展、作风效能等方面存在的问题，以达到转变干部作风，增强服务能力，提高办事效率，优化发展环境，提升政府公信力，不断提高人民群众的满意度的目标

三、整改内容

根据百色市反馈靖西市2015年度绩效考评的社会公众评议中，涉及我局的意见建议共有2条，涉及内容有办事效率，深入基层等方面的问题。对此，根据社会公众提出的涉及我局的意见建议，制定整改措施，以利于公众的监督，切实解决群众关心的热点难点问题。

四、关于成立绩效考评整改领导小组

为确保我局绩效考评整改工作扎实有效推进，经研究,决定成立绩效考评整改领导小组，其成员名单如下：

组  长：李  俊    党组书记、局 长

副组长：黄仕锋    党组成员、副局长 

        曾  琳    党组成员、副局长

        李艳霞    党组成员、纪检组长

    成  员：卢东漂    办公室主任

黄凤书    招商引资股股长

吕永东    区域合作股股长

罗晓琳    综合法规股副股长

严露丽    办公室副主任

廖卡娜    项目管理股科员

领导小组下设办公室，负责绩效考评整改的日常工作。办公室主任由卢东漂同志兼任。负责绩效考评整改的安排、实施、监督等工作。

五、整改措施

（一）针对“市直每个部门都联系不同的乡（镇）或者村街，但下乡频率很低，让农民感到冷淡，希望乡级政府、市直部门增加下乡频率，多了解农民的生活情况，让农民的生产、生活得到更快的发展。”的意见建议。

1.认真贯彻落实“双报到”。 为进一步推动党员干部改进工作作风，密切党群干群关系，局党支部要与共建社区（城中社区）进行结对共建，参与社区建设和服务（在职党员每年参加社区活动时间不少于6个工作日），为社区群众办实事做好事，做好“八带头”，即：带头服从管理，带头志愿服务，带头联系群众，带头帮贫扶弱，带头弘扬新风，带头建言献策，带头领“微心愿”，带头承诺践诺。

2. 认真贯彻落实“双靠前·作表率”。 为助推全市扶贫攻坚决战取得胜利，选派贫困村党组织第一书记和“美丽广西”乡村建设（扶贫）工作队，组织局干部职工深入联系挂点村（吞盘乡渠怀村）开展农村贫困户结对帮扶工作，切实深入基层，为民办实事。

3. 建立领导、干部职工联系挂点村屯制度，与干部日常考核挂钩。第一书记、工作队下乡开展群众工作纳入年度实绩考核。

整改股室：全局各股室

整改责任人：全体干部职工

整改时限： 2016年12月底，并长期坚持

（二）针对“政府部门办事效率比较低。”的意见建议。

1.加强对相关业务知识的学习，提高办事能力。通过定期集中培训与自学两种方式，提升招商引资的业务水平，提高工作效率。

2.完善办事指南，优化工作流程，精简审批流程，提高办事效率。督促检查全县和乡镇各部门改善投资软环境，简化办事手续，提高办事效率；协调解决外来客商反映的问题和意见、建议，并及时处理外来投资者的投诉事项。

3.进一步推进政务公开，充分发挥公众的监督作用，营造依法办事的良好氛围。按照招商局既定的规章制度，严格遵守首问责任制、责任追究制、限时办结制、服务承诺制等，形成良好工作作风。

4.做好考核机制，实施责任追究办法。

整改股室：全局各股室

整改责任人：全体干部职工

整改时限： 2016年12月底，并长期坚持

六、工作要求

（一）加强领导，落实责任。各股室要高度重视对社会公众意见建议的整改，把整改工作摆上重要议事日程，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，并将整改事项分解落实到各有关责任科室，确保整改工作目标到岗、责任到位、任务到人。同时对整改工作提出时限要求，采取倒排时序的方式推动工作落实，确保整改目标按时完成。

（二）加强组织，协调配合。各股室要切实负起组织协调责任，要深入一线组织开展工作，保证整改工作顺利推进。对于需要多股室配合推进的整改事项，整改牵头责任股室要及时与相关股室沟通、协调，落实整改任务，研究解决整改存在问题；配合单位要树立大局观念，积极主动配合做好整改，齐心协力完成整改工作。

（三） 积极回应 ，注重宣传。各股室要高度重视对整改工作的宣传，充分利用网络等媒体扩大对整改工作的宣传力度，通过深入基层走访、召开座谈会、电话访问、问卷调查等方式向广大群众通报整改工作进展情况，及时解答群众关注的热点难点问题，积极回应社会公众提出的意见建议，做好正面宣传引导，切实提高群众满意度。_____________________________________________________________________________________