平果11月28日讯（通讯员 黄华婷 甘 杰）今年以来，平果县深入开展投资环境综合整治年活动，全面梳理影响投资环境的主要问题，对照问题提方案、出实招，开门整改，切实解决企业和群众反映的重点、难点、热点问题，标本兼治，建立健全投资环境的长效机制，取得良好成效。今年前三季度，全县生产总值完成约130亿元；财政总收入完成16.16亿元；全县规模以上工业总产值完成约247亿元；固定资产投资预计完成122.54亿元；城镇居民人均可支配收入为32528元；农村居民人均可支配收入为11793元。全县经济运行呈现稳中有进、稳中提质、稳中向好的良好势头。在今年《人民日报》官方首次刊发的各项榜单中，平果县连续第7年跻身“全国中小城市综合实力百强县市”行列，也成为“全国中小城市投资潜力百强县市” “全国新型城镇化质量百强县市”之一。

为确保县域经济稳增长，该县以项目建设为重要支撑，紧抓项目“牛鼻子”，既力争大项目“顶天立地”，又促进小项目“遍地开花”，实现项目建设新突破。今年以来，全县共推进125个项目，总投资264.5亿元。全力以赴抓好铝主导产业，全力推进广西华磊新材料项目建设，破解铝产业发展“瓶颈”问题，助推“铝二次创业”。目前，广西华磊新材料项目40万吨电解槽建成投产，到年底，三台100W兆瓦的电厂投产和华众建材年产60万吨活性氧化钙项目建成，工业总产值增加可达100亿元左右。

没有规矩，不成方圆。制度健全，才能有序健康推进项目建设。该县制定出台重大项目管理暂行办法、投资和项目建设工作问责办法、县领导联系推进重大项目工作制度等，对重大项目易发、多发问题的环节进行规范管理；对总投资500万元以上的政府投资项目，优先采取工程总承包模式，促进建设项目勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，提高建设工程项目管理水平。做好项目前期工作，规范项目推进流程，制定项目实施流程图，明确责任分工、推进的时间节点，切实做好统筹协调；集中力量，开展征地工作大会战，共完成量地15000多亩，征地12000亩，确保重点项目建设的用地需求。

为强化项目管理，该县建立一系列长效机制。一是建立责任体系。全县125个项目，由全县处级领导牵头负责，实行一个项目“一名责任领导、一个牵头部门、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制。二是建立联席会议制度。每月召开1次项目推进联席会议，重点通报项目建设进展情况，研究解决项目申报、建设中的困难和问题，协调需市级以上层面解决的问题，督促项目工作进度，推动项目加快推进。三是实行项目随机抽查“书记问效”现场点评工作机制。通过采取随机抽查、现场点评的方式，县委书记现场问效、当场点评，确保项目推进力度。真正做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决。四是实行项目动态管理，坚持“一月一督查”“一周一汇报”“一天一短信”，采用“红旗、蓝旗、白旗”评比展示，对项目进度进行公开督查。用项目考验干部，作为年度推荐考核和组织部门选拔使用领导干部的重要依据，形成“能者上、平者让、庸者下”的项目推进新机制，让领导干部人人有责，奋勇争先，推动项目建设。

此外，该县注重“筑巢引凤”，营造亲商安商富商的良好环境，抓好招商引资。突出精准招商、以商招商、定点招商，派出招商骨干到广东、江苏等先进地区开辟新的招商根据地。精心包装铝精深加工、碳酸钙精深加工、门窗业、家具业、农产品精深加工、商贸物流等项目，努力实现招商引资的新突破。今年东盟博览会上，该县成功签约的年产50万套汽车发动机缸体项目、年产9万吨无水氟化铝项目、年产60万吨活性氧化钙等项目。同时，大力优化项目服务，通过推行“先照后证”“首问负责”“限时办结”等制度，提供“一站式服务”服务，加快项目审批落地，让广大客商吃了“定心丸”，对到平果投资发展充满信心。