那坡县机关事务管理局多错并举，抓实干部“传帮带”工作

为进一步加强那坡县机关事务管理局干部队伍建设，着力推进干部教育培养力度，切实提升全局干部的政治素养、业务能力和综合素质，更好地促进干部成长成才，有效推进局工作新格局。那坡县机关事务管理局采取有力举措，抓实干部“传帮带”工作。

强化组织领导，助展“帮带”工作。一是领导重视。将“传帮带”工作纳入局党建工作重要议程，实行局党组书记负总责，分管工作领导具体抓工作机制，确保“传帮带”工作开展有坚强组织领导；二是科学定方案。结合局实际，采取以老带新、上级带下级、中层干部带一般干部、一带一、一带多、多带一等多种方式，规范传帮带内容，明确帮带与受帮带职责，确保“传帮带”工作有序开展。

注重宣传方式，营造浓厚氛围。一是早部署早落实。2017年初制定并下发《那坡县机关事务管理局青年干部“传帮带”培养活动方案》文件，在全体干部职工会议上就如何更好地开展该项工作进行部署。二是充分利用QQ工作群、微信等网络平台宣传。全局干部职工会议后，及时将《那坡县机关事务管理局青年干部“传帮带”培养活动方案》文件转发单位QQ工作群、微信群，确保局干部职工，特别是新进职工结合个人时间自行学习宣传，并及时开展“传帮带”工作。

建立帮带考评，确保帮带成效。一是成立考评机构。成立以局党组书记、局长为组长，分管工作领导为副组长，其他领导班子及股室负责人为成员的传帮带考评工作领导小组，负责对传帮带工作情况进行总调度、督导。二是实行年度考评奖惩制。年终，由考评小组对帮带人及帮带对象进行考评，考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，帮带及受帮带对象考评不合格的，予以通报批评；考评为优秀等次的，由帮带对象提出结束帮带建议，考评小组审定后，方可结束帮带，同时可作为单位年度考核评优的参考依据。